业内|壹读传媒CEO李强:我们要做不一样的“内容为王”

来源:蓝媒汇 0


“内容为王这个词我不太想说了,挺俗套的。但是好像大家都在说,我也就不免俗了。但是我仍然想说,我们要做不一样的内容为王。”


今天下午,壹读传媒CEO李强在北京蓝媒书院第6期新媒体培训营中,为大家分享了“新媒体视频如何吸引受众”。


在课程开始之初,李强就自媒体发展的趋势做了分析,他认为,像微博或微信这种平台,火起来分三个阶段:第一,最早以段子及搞笑图片吸引大量粉丝的;第二,中途做娱乐八卦的;第三,坚持做深度原创的。


而现在,搞笑段子类和娱乐八卦类内容数量变得越来越多,同时也产生了巨大受众疲劳。但深度原创却处在一个发展高峰期,点击量或许低于前两种,但最容易有粘性。李强表示,在所统计的数据中,几个做深度内容的公号,每月粉丝增长量都比上个月要高。


李强认为,一个视听类自媒体的核心竞争力,是在内容上对于品牌的解读和解释能力。譬如壹读的合作伙伴,分布于不同的行业,内容跨度也比较大,如政治名词、IT领域前沿科技、汽车的最新科技、创新的金融产品、公司或品牌的理念等。一旦你能够将不同的领域内容以一个浅显的方式解读出来,那么吸引粉丝的能力也会相应增加。市场的需求是简单易懂,而不是枯燥和“高大上”。


在李强的预测中,在未来的新媒领域中,搞笑类段子类会被深度类内容取代;图文类或纯文类会被“动”的东西取代;而且随着流量越来越便宜,技术水平越来越高,视频会更多。不过视频一定要做短视频,因为移动端上,几分钟一个的公交站或地铁站,刚好满足短视频的所用时间,而长视频只能看一段,对受众来说还不如找时间从头开始看。因此,短视频像“秒拍”、“小咖秀”等将会是接下来一段时间的爆点。


作为国内一流的视听品牌,作为壹读传媒的CEO,李强仍然将壹读做为一个媒体来定位,而不是一个公关或广告公司。至于为什么能保持“媒体”这个标签,李强认为,第一是有自制品牌,第二就是有新媒体传播经验。要知道,和公关公司打交道会发现,在公关公司的报价单上,媒体号普遍比个人号要价要高。虽然有些媒体号的媒体属性很强,在品宣文案之类上会遮遮掩掩,但是公关公司更希望和媒体号合作。因为媒体号对于解读有着先天优势,对于受众心态更有一个精准的判断。但同时,媒体号也有自己的缺点:粉丝定位不准确,描述不精准,商业开发要比个人号要难得多。


但是百科类视频内容不同,它能进行很多种类的商品开发,以此获得更多的商机。同时,在做广告植入的时候,一定要记得“去广告化”、“去营销化”,这样虽然成本很高,能够造成的影响却是深远性的。举例来说:一家牛奶企业,在三聚氰胺、防腐剂肆虐的时候,一直科普国家对添加剂的标准是什么,而不刻意提出自己的品牌,在一段时期过后,受众会对他产生信赖感——它可能不是最好的,但是一定不会最差,但凡它敢把数据放出去,那么这些数据这些项目它一定能经受的住检验。而且有时候我们发现,在植入视频的时候,把硬广告词删掉,其实并不影响发布。相反的,受众会在不知不觉的过程中接受你想要宣传的产品,效果有时会比你刻意去做要强得多。


在课程最后的“答学员问”这一环节中,李强同时也提到了,视听类新媒体必须要有鲜明的风格、有价值的内容、能和受众打成一片的互动及精品的服务。至于变现方面,未来,像壹读这样的视听类公号,也可能会加入进去一些“边买边看”等手段。